Die "FutureValue Scorecard" stellt das Bindeglied zwischen der strategischen Planung und der operativen Umsetzung im Unternehmensalltag dar. Alle strategischen Ziele des Unternehmens werden systematisch in Kennzahlen und konkrete Maßnahmen übersetzt. Die Entwicklung der Kernelemente einer unternehmensspezifischen FutureValue-Scorecard erfolgt in mehreren Workshops gemeinsam mit den Mitarbeitern des Unternehmens. Als Ergebnis liegt ein strategisches Kennzahlensystem zur Überwachung der Unternehmensentwicklung in den vier Dimensionen "Finanzen", "Markt/Kunde", "Prozesse" und "Kompetenzen" vor. Es beinhaltet eine Übersicht über die Kennzahlen, Ist- und Planwerte, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten.
